东箭集团

锚定战略，锻造执行 | 东箭集团《企业战略规划与管理》高管特训营圆满结业

2025.05.08

为深入贯彻集团“七五计划”，全面提升核心管理层战略执行力，东箭集团于2025年5月3日至4日，精心组织60余名管理干部，参与了与时代光华合作的《企业战略规划与管理》专项培训。这场聚焦战略思维与执行能力提升的知识盛宴，为集团新一轮高质量发展筑牢了决策根基。

此次培训特邀知名企业战略专家、唯品会（中国）战略顾问董权教授亲临授课。通过案例分析、跨部门沙盘模拟等互动形式，董教授引导管理团队实现了从战略认知到战术执行的“能力跃迁”。

面对复杂多变的市场环境，董权教授抛出七个关键战略问题，引发学员对企业核心竞争力的深度思考，探寻在激烈竞争中脱颖而出的路径。同时，他深入剖析瑞幸、星巴克等行业标杆案例，运用战略制定与实施的方法、工具，引导学员强化战略共识，树立全局视野，让战略思维在头脑中生根发芽。

培训结束后，参训管理干部反响热烈。大家一致认为，此次培训不仅是方法论的全面升级，更是对集团“战略-组织-人才”三轴联动机制的深度强化。

作为集团的“战略火种”，这些管理干部将在未来工作中勇挑重担，主导完成各自业务单元的行动计划，确保集团愿景转化为每一位员工的实际行动，真正让战略从墙上走进心里、落到实处。正如培训所强调的，当战略深入人心并付诸实践，企业便拥有了穿越市场周期的强大生命力。

培训尾声，董事长陈总再次强调，培训中的理论与案例“没有对错，只有合适”，关键在于找到适合东箭自身发展的道路。他明确表示，集团将坚定不移地坚持深耕浙江的战略，并持续推进，向着更高目标稳步迈进。

此次高管特训营的成功举办，为东箭集团在战略规划与执行上注入了新动能，为集团在未来市场竞争中赢得先机、实现可持续发展提供了有力保障。